Заказная разработка · AI-система

AI-система цены от загрузки: цена идёт за спросом и горизонтом до даты

Модель сравнивает фактический темп выкупа с прогнозным и меняет цену, пока окно продаж ещё открыто — по каждой единице инвентаря.

выкуплено, % факт прогноз факт опережает план → цена вверх раннее окно основное окно финальное окно горизонт до даты →
/01 эффект решения

Прайс свёрстан за месяцы до события — а спрос живёт своей жизнью

Топовая афиша уходит по цене рядового матча, слабое событие висит с завышенной ценой и пустыми секторами.

+10–25%выручка билетов
0 ₽стоит место, не проданное к началу
3 окнаранняя продажа, основное, last minute

Ориентир по продуктовой матрице; наше КП по мероприятиям даёт консервативные +8–12%. Диапазон считаем на ваших данных.

/01 эффект решения

Тариф ставится на сезон, а спрос меняется каждую неделю

Между ручными правками проходят недели: в городе конференция, у конкурента кончились номера, окно бронирования сместилось.

+5–12%выручка на номер
1 ночьсрок годности номера
3 осикатегория, дата заезда, канал

Вендоры RMS заявляют до +10–20% RevPAR в первый год — это их оценки, не наше обещание.

/01 эффект решения

Шахматка живёт в Excel и правится, когда дойдут руки

Себестоимость растёт весь цикл, и удорожание надо разложить на остаток: ликвидный лот выдержит, неликвидный встанет.

+2–4%выручка проекта
+10% ценыэто минус, если срок продажи вырос на год
40+факторов на лот в модели

Целевая функция — NPV проекта, а не цена сделки: деньги позже стоят дешевле.

/02 что это и кому

Цена живёт по двум осям: где место и когда покупают

По зонам и секторам

Центр трибуны и угловой сектор ведут себя по-разному: своя кривая спроса у каждой зоны.

По горизонту продаж

Ранняя продажа, основное окно и last minute — три разные задачи, а не одна цена на период.

По типу события

Соперник, афиша, день недели и погода двигают спрос сильнее, чем категория места.

Кому подходит

Клубы и лиги Концертные площадки Театры и фестивали Билетные операторы

Где ещё работает

Киберспорт Музеи и выставки Парки развлечений Корпоративные мероприятия
/02 что это и кому

Цена живёт по трём осям: категория, дата и канал

По категории номера

Стандарт, улучшенный и люкс живут по разным кривым спроса — и требуют разного разрыва в тарифах.

По дате заезда и горизонту

Одна и та же ночь стоит по-разному за два месяца и за два дня до заезда.

По каналу продаж

Прямая бронь и площадка дают разную маржу: считаем выручку после комиссии.

Кому подходит

Городские отели Курорты и санатории Апарт-отели Сети и управляющие компании

Где ещё работает

Глэмпинги и базы отдыха Хостелы Круизы Загородные комплексы
/02 что это и кому

Три силы двигают цену лота: темп, остаток и себестоимость

Темп продаж

Опережает план — цена растёт; корпус встал — модель ищет, какие лоты двигать, а какие держать.

Структура остатка

Когда ликвид разобрали, остаётся неликвид — модель следит, чтобы к финалу не остался только он.

Фактическая себестоимость

Удорожание стройки раскладывается на остаток по ликвидности, а не поровну.

Кому подходит

Жилые проекты Апартаменты Коммерческие помещения Паркинги и кладовые

Где ещё работает

ИЖС и таунхаусы Загородные посёлки Складская недвижимость Офисные центры
/03 как это работает

Четыре модуля: от прогноза спроса до цены в билетной системе

Единица оптимизации — зона × событие × день продаж. Ядро то же, что в остальных ценовых контурах.

Продажи билетов по зонам Карта зала и квоты Афиша и календарь Соперник, погода, день Вторичный рынок ЯДРО · 4 AI-МОДУЛЯ · ЗОНА × СОБЫТИЕ × ДЕНЬ ПРОДАЖ 01 · Прогноз спросасколько купят по этой цене 02 · Эластичность зоныреакция спроса и переток мест 03 · Оптимизаторцена под цель по выручке 04 · Правило-контроллерквоты, льготы, политика клуба Цена по зоне и дате План изменений до события Прогноз выручки и загрузки Обоснование каждой цены КУДА ВСТАЁТ Билетная система Касса и турникеты CRM и рассылки
/03 как это работает

Четыре модуля: от прогноза броней до тарифа в системе бронирования

Единица оптимизации — категория × дата заезда × канал. Ядро то же, что в остальных ценовых контурах.

Брони, отмены и неявки Тарифы и ограничения События в городе Цены конкурентов Комиссии каналов ЯДРО · 4 AI-МОДУЛЯ · КАТЕГОРИЯ × ДАТА ЗАЕЗДА × КАНАЛ 01 · Прогноз спросаброни по дате заезда и каналу 02 · Эластичность категорииреакция спроса и переток между категориями 03 · Оптимизатор тарифавыручка после комиссии, а не тариф 04 · Правило-контроллерпаритет, минимальный тариф, min stay Тариф по категории и дате Ограничения продаж на дату Прогноз RevPAR и загрузки Обоснование тарифа КУДА ВСТАЁТ PMS Channel manager Сайт и модуль броней
/03 как это работает

Четыре модуля: от прогноза срока продажи до цены в шахматке

Единица оптимизации — лот × темп продаж × себестоимость. Ядро то же, что в остальных ценовых контурах.

Шахматка и сделки Атрибуты лота Себестоимость и график Ставка и ипотека Конкуренты рядом ЯДРО · 4 AI-МОДУЛЯ · ЛОТ × ТЕМП ПРОДАЖ × СЕБЕСТОИМОСТЬ 01 · Прогноз спроса по лотувероятность и срок продажи 02 · Эластичность лотачто будет при повышении на 5% 03 · Оптимизатор по NPVцена против срока экспозиции 04 · Правило-контроллерсебестоимость и поступления Цена каждого лота План повышений по корпусу Сценарии NPV Раскладка удорожания КУДА ВСТАЁТ CRM продаж Шахматка BI и отчётность
/04 окна продаж

Три окна до события — три разные задачи для цены

Модель ведёт цену по горизонту: сравнивает фактический темп выкупа с прогнозной кривой и реагирует, пока событие ещё не наступило.

выкуплено мест, % ранняя продажа основное окно last minute день события → факт опережает план → цена вверх прогнозная кривая выкупа
Ранняя продажа

Задача — набрать базу и понять интерес. Цена ниже, но не ниже, чем нужно: модель ловит момент, когда ранний спрос уже готов платить больше.

Основное окно

Задача — максимум выручки. Цена идёт за темпом выкупа по каждой зоне: обгоняет план — вверх, отстаёт — точечная скидка на слабый сектор.

Last minute

Задача — не оставить места пустыми. Остаток уходит по цене, которая ещё приносит деньги, но не обесценивает следующий матч.

Почему это не «просто скидка перед событием». Скидка в последний день учит зрителя ждать распродажу и съедает раннюю продажу следующего события. Модель работает наоборот: чем раньше виден дефицит, тем раньше цена растёт — а снижение остаётся точечным, по конкретным зонам с отстающим темпом.
/04 горизонт бронирования

Три окна до даты заезда — три разные задачи для тарифа

Модель сравнивает фактический темп набора брони с прогнозной кривой по каждой дате заезда и реагирует, пока дата ещё не наступила.

забронировано номеров, % раннее бронирование основное окно last minute дата заезда → факт опережает план → цена вверх прогнозная кривая выкупа
Раннее бронирование

Задача — набрать базу загрузки. Тариф ниже, но не ниже, чем нужно: модель ловит момент, когда ранний спрос уже готов платить больше.

Основное окно

Задача — максимум выручки на номер. Тариф идёт за темпом брони по каждой категории: опережает план — вверх, отстаёт — точечное снижение и работа с каналами.

Last minute

Задача — не оставить номера пустыми. Остаток уходит по тарифу, который ещё приносит деньги, но не приучает рынок ждать скидку.

Почему это не «просто скидка перед заездом». Демпинг в последние дни учит рынок ждать last minute и разрушает раннее бронирование следующего сезона. Модель работает наоборот: чем раньше виден дефицит, тем раньше растёт тариф — а снижение остаётся точечным, по конкретным датам и категориям с отстающим темпом.
/04 шахматка корпуса

Один корпус — не одна цена за метр

Модель оценивает ликвидность каждого лота и ведёт цену индивидуально: то, что разбирают первым, дорожает раньше, а застоявшиеся планировки получают точечную скидку — вместо общего снижения по корпусу.

Высокая ликвидность

Видовые и удачные планировки: уходят первыми, выдерживают повышение без потери темпа.

Норма

Основной объём корпуса: цена идёт за фактическим темпом выкупа по неделям.

Низкая ликвидность

Первые этажи, окна во двор, неудобные планировки: точечная скидка вместо общей по проекту.

Продано

Закрытые сделки — основной сигнал для переоценки: что и по какой цене реально уходит.

Проценты на схеме — иллюстрация. Ликвидность лота модель определяет на ваших сделках и на данных сопоставимых объектов; величина и направление сдвига считаются по эластичности конкретного лота, а не по правилу «этаж выше — цена выше».
/05 карта зон

Соседние сектора живут по разным законам спроса

Модель строит тепловую карту спроса и оценку эластичности по каждой зоне: где цену можно поднять без потери выкупа, а где рост на 10% обрушит продажи и оставит сектор полупустым.

поле / сцена центр · дефицит центр напротив боковой сектор боковой сектор верхний ярус угловые места
Дефицитные зоны

Выкупаются в первые дни продаж. Здесь цена растёт — именно эти места сейчас уходят перекупщикам на вторичный рынок.

Средний спрос

Реагируют на цену сильнее всего: основной объём оптимизации и основной прирост выручки — здесь.

Слабые зоны

Остаются пустыми на рядовых событиях. Точечная скидка и бандлы — вместо общего снижения прайса по всей арене.

Квоты и обязательства

Гостевые сектора, партнёрские и абонементные места модель не трогает — правило-контроллер держит их вне оптимизации.

Переток между зонами считается. Подняли цену в центре — часть зрителей уйдёт не домой, а в соседний сектор. Перекрёстная эластичность учитывает этот переток, поэтому оптимизируется выручка всей арены, а не отдельно взятой трибуны.
/05 категории и каналы

Тариф стандарта тянет за собой весь прайс объекта

Категории номеров связаны: если разрыв между стандартом и улучшенным сжимается, гости перетекают вверх и объект теряет на апгрейдах; если разрыв растёт — верхние категории простаивают. Модель считает этот переток и держит структуру прайса целиком.

Люкс+2%0−3%−4%
Улучшенный+7%+3%0−2%
Стандарт+9%+5%+1%0
пик спросавысокийсреднийнизкий
Дефицит по дате

Спрос обгоняет прогноз — тариф растёт раньше, чем объект физически заполнится.

Норма

Темп брони в плане: цена идёт за кривой, без резких движений.

Недобор

Дата отстаёт — точечное снижение по конкретной категории и каналу, а не скидка на весь объект.

Вне оптимизации

Корпоративные договоры, групповые брони и квоты партнёров модель не трогает.

Прямые бронирования

Нет комиссии агрегатора — при равной цене они выгоднее. Модель это учитывает и поддерживает разницу в пределах паритета.

Агрегаторы

Дают объём, но забирают комиссию и чаще отменяются. В оптимизации участвует чистая выручка, а не тариф в витрине.

Корпоративные и группы

Фиксированные условия по договору: выводятся из динамики, но учитываются как занятый инвентарь при расчёте остальных дат.

Отмены считаются отдельно. Часть броней не доедет до заезда, и доля отмен различается по каналам и тарифам. Модель прогнозирует её по каждому сегменту, поэтому «занятость» на горизонте оценивается ближе к реальной — и объект не закрывает продажи раньше времени.
/05 удорожание стройки

Стройка подорожала — кто оплатит разницу

Арматура пришла дороже бюджета, лифты отторговали выше плана — рост себестоимости надо переложить на непроданный остаток. Разложить поровну проще всего, но тогда неликвидные лоты встают окончательно, а ликвидные недобирают.

01
Факт дороже бюджета

Система забирает фактические затраты из вашего бюджетного контура и пересчитывает себестоимость метра по корпусу.

02
Красная линия сдвигается

Минимально допустимая цена лота поднимается автоматически — модель физически не может уйти ниже неё.

03
Разница ложится по ликвидности

Не поровну: ликвидные лоты берут большую часть удорожания, застоявшиеся — меньшую, чтобы не потерять темп.

Поровну на все лоты

Неликвид дорожает наравне с ликвидом — и перестаёт продаваться совсем. Остаток проекта становится хуже.

По ликвидности лота

Та же сумма удорожания, но разложена по способности лота её выдержать — темп продаж сохраняется.

Почему это считается по NPV. Оба варианта закрывают удорожание в деньгах, но дают разный срок реализации остатка. Модель сравнивает сценарии по чистой приведённой стоимости проекта: медленные деньги дешевле быстрых, и это единственный честный способ выбрать между «дороже» и «быстрее».
/06 чем отличаемся

Модель на ваших продажах, а не правила в билетной системе

Правила и ручной прайсstrategai
На чём работаетКатегории мест и прошлогодний прайсМодель спроса на ваших продажах по зонам
Как ведёт ценуСкидка перед событием, когда стало страшноЦена по темпу выкупа против прогнозной кривой
Кто настраиваетВаш менеджер вручную по каждому событиюМы: обучаем модель, дообучаем на новых событиях
Как считается эффектСравнение с прошлым сезономЗеркальные секторы внутри одного события
За что платитеЛицензия билетной платформыФикс + Success Fee от подтверждённого эффекта
/06 чем отличаемся

Модель на ваших бронях, а не коробочный RMS

Коробочный RMS или ручной ревеньюstrategai
На чём работаетПравила вендора и бенчмарки рынкаМодель спроса на ваших бронях и отменах
Что оптимизируетЗагрузку и ADR по отдельностиВыручку после комиссии канала
Где живётОблако вендора, ваши данные наружуВаш контур: код и модель у вас
Как считается эффектОтчёт вендора о работе функцииСравнимые периоды и объекты-двойники
За что платитеПодписка независимо от результатаФикс + Success Fee от подтверждённого эффекта
/06 чем отличаемся

Модель на ваших сделках, а не индексация прайса

Ручная шахматка и индексацияstrategai
На чём работаетЦена за метр по корпусу и опыт РОПаМодель по каждому лоту: 40+ факторов
Что оптимизируетЦену сделки здесь и сейчасNPV проекта: цена против срока экспозиции
Как раскладывает удорожаниеПоровну на остатокПо ликвидности каждого лота
Как считается эффектСравнение с планом продажКонтрольные корпуса и очереди проекта
За что платитеКонсультации и отчётыФикс + Success Fee от подтверждённого эффекта
/07 часто спрашивают

Что обычно спрашивают до старта

Не оттолкнёт ли динамическая цена постоянного клиента?
Постоянный клиент защищён правилами, которые задаёте вы: абонементы, лояльность, корпоративные и групповые договоры идут по своим условиям и вне оптимизации. Модель работает внутри коридора, а шаг изменения цены ограничен — резких скачков не будет.
Чем это отличается от обычного повышения цены перед датой?
Скидка или надбавка «под конец» учит клиента ждать и съедает раннюю продажу следующего раза. Модель работает наоборот: чем раньше виден дефицит, тем раньше цена растёт, а снижение остаётся точечным — по конкретным зонам, категориям или лотам с отстающим темпом.
Какие данные нужны для старта?
История продаж или броней по единице инвентаря за 12 месяцев и больше, действующие цены и ограничения, календарь спроса и внешние факторы. Для MVP достаточно выгрузок: глубокая интеграция нужна только на полном внедрении.
Как вы докажете, что прирост дала модель, а не сезон?
Контрольными группами: у каждой тестовой группы есть своя контрольная — зеркальные секторы, сравнимые объекты или контрольные корпуса. Эффект считается методом difference-in-differences, сезон действует на обе группы одинаково. Критерии приёмки фиксируются до старта.
Сколько это длится и как устроена оплата?
MVP — 10–14 недель: модель на ограниченном контуре, рекомендации и дашборд, без глубокой интеграции. Дальше — полное внедрение и следующий разрез. Оплата — фикс на разработку и внедрение плюс Success Fee как доля от прироста, подтверждённого на контрольных группах.
Что остаётся под ручным контролем?
Границы и политика: коридоры цен, максимальный шаг изменения, позиции вне оптимизации, минимальные тарифы. Правило-контроллер исполняет их буквально, а любую рекомендацию можно отклонить вручную — с сохранением причины в системе.

Посчитаем эффект для васи обсудим внедрение

Под NDA, без обязательств. Смотрим ваши данные, называем диапазон эффекта и предлагаем, с какого разреза начинать.